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山东济南人力资源管理师二级考试重点:薪酬管理6
发布者:    发布时间:2014-10-21    点击率:3777
    企业年金设计程序:1)确定补充养老金的来源:完全由企业负担、由企业和员工共同负担2)确定每个员工和企业的缴费比例3)确定养老金支付的额度:确定养老金的计算基础额、确定养老金的支付率4)确定养老金的支付形式:一次性支付、定期支付、一次性支付与定期支付结合。5)确定实行补充养老保险的时间。6)确定养老金基金管理办法。

    岗位工资制特点和类型:特点:1)根据岗位支付工资2)以岗位分析为基础3)客观性较强。类型:1)岗位等级工资制:一岗一薪制、一岗多薪制2)岗位薪点工资制:薪点数的确定:岗位薪点的确定、个人薪点的确定、加分薪点数、薪点值的确定。

    技能工资概念、前提、种类:概念:技能工资是一种以员工的技术和能力为基础的工资。前提:1)明确对员工的技能要求2)制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系3)将工资计划与培训计划相结合。种类:1)技术工资2)能力工资(基础能力工资、特殊能力工资)。

    绩效工资制的概念、特点、不足、形式:概念:绩效工资是以员工的工作业绩为基础支付的工资,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩或劳动效率。特点:1)注重个人绩效差异的评定2)上级绩效评定分量重。3)反馈频率不高且大部分是单向的:从管理人员向下属员工反馈。不足:1)绩效工资制的基础缺乏公平性2)绩效工资过于强调个人的绩效3)如果员工认为评价方式不公平、精确,整个绩效工资制度就有崩溃的危险。形式:1)计件工资制2)佣金制。

    管理人员的工资制度:基本工资、奖金和红利、福利与津贴。

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