2015年招生资格认证
--人力资源管理师
 
网站首页 人力资源 思贤论坛
 
考试动态 历届试题 案例分享
 
沙盘游戏 绘画治疗 正面管教 更多
 
在线报名 交流
您所在的位置:思贤教育 > 人力资源 > 劳动合同法专题
企业HR如何更好地预防节后员工流失?
发布者:    发布时间:2014-2-20    点击率:3541
    1、职业生涯规划
    现今国民生活水平的提高,员工的工资基本上都是差不多了。且薪资水平整个市场相对透明,大众都把钱往下比了。有一份好的工作,有前途的工作已经成为了员工相对关注度高的想法了。因此,无论是老员工、新员工在选择跳槽或选择企业已经不单单问的是薪资多少了?这10天的工作下来,总有些应聘者、返司员工这样问我:
    “能不能做些有技术的岗位啊?”
    “能不能努力后做管理人员?”
    ……
    因此,在今年的招聘与老员工报到的时候,经常出现在我口中的是:“学习上进要一个累职的过程,公司可以提供学习的机会。”“这个岗位的技术含量高,如果能够熟练掌握的话,可以如何如何……”“管理也要熟练公司的正常运作、产品工艺流程等等”等等之类的关于职业发展规划。
    2、福利诱导
      1)开工年终大会的抽奖与博饼
    抽奖与物质引诱:一等奖1名,冰箱一台;二等奖两名:电视台1台;三等奖五名:手机一部。当然还有四等奖、五等奖与幸运奖了。保证70%的中奖机率。
    博饼与金钱(人民币为主):第一:1088元;第二:888元;第三:588元;第四:388元;第五:88元。
    2)返司人员的车票补贴
    一点点小小的车票补贴,让员工感受到有一定的归属感。有时不在乎那些小小的车票钱。但影响力还是有一定的成效的。今年我接到很多电话说下雪了,车无法行驶,能不能返司还有车票补贴。呵呵~客观原因适当给于客观处理。也是一种好的方式。
    3)伯乐奖金
    公司缺员,亲属朋友暂无工作。发挥员工带动员工招聘也是HR的一种手段,一种方法。且留人的效果更显著。员工流失有50%在一个企业缺少了归属感与亲和感。
    4)年终奖的部分年前发放
    缓兵之计,一种手段也是必要的。
    5)开春的红包
    3、提前适当调薪
    早晚都要调薪。一句广告说得好:“犯了再吃,不如常吃不犯。”
    4、企业环境改善
    2013年7月至9月。公司从旧厂搬到新厂。在过年后又增加了图书馆、篮球场等活动场所。“那家伙,这个厂还不赖啊!”有这句话就够了,不是吗。
    5、HR将心比心沟通
    良好的沟通可以让一个人从负态变成正态。让一颗冰冷的心,一下子得到的安慰。这是HR要用心专注的技巧之一。
    6、招聘补员
    虽说等待是一种幸福,但对于HR来说有时也是一种痛苦。所以人才库,招聘手段与招聘方式能够随时开启的话,那就是具正的幸福。
    7、公司内部做好传帮带运作
    八卦有阴阳两面,公司也有招留两招。招人难,留人更难!员工入职后,关心是重要的,帮助也重要,让他更快地去适应自己的岗位更重要。做好新员工的传帮带是最幸福的。
上一篇: 员工报销制度怎样才合理? 下一篇: 补签劳动合同,单位是否需要支付双薪给员工?
报考直通车
在线报名 准考证打印 成绩查询
考试介绍 证书领取 报考时间
考试大纲 论文参考 面授辅导
历届真题 考试教材 学员交流
报名优惠卡
思贤微信
关于我们 | 校区分布 | 加盟合作 | 法律声明 | 友情链接 | 联系我们
©思贤教育集团版权所有 鲁ICP备12020126号
关闭
0531-81760578 工作日:8:00-18:00
周 六:8:00-18:00
点击这里给我发消息