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济南高级人力资源管理师考前辅导:HR招聘环境
发布者:    发布时间:2013-11-28    点击率:3447
思贤人力资源管理师培训班

     1、招聘外部环境分析

 
    1)技术的变化。技术的变革与新技术的采用会引起人员需求的变化;技术的变革也使得需要运用新技术进行工作的岗位出现人员空缺。
 
    2)产品和服务市场状况
 
    市场状况对用工量的影响;市场预期对劳动力供给的影响;市场状况对工资的影响。
 
    3)劳动力市场
 
    市场的供求关系(需求约束型劳动力市场、资源约束型劳动力市场);市场的地理范围。
 
    4)竞争对手(招聘人员类型、条件、招聘方法、薪金水平、用人政策等)
 
    2、招聘内部环境分析
 
    1)组织战略:对应聘者提出了技能要求,而且要求应聘者的态度和性格特征与组织文化相吻合。
 
    2)职位的性质:职位的挑战性和职责、职位的发展和晋升机会。
 
    3)组织内部的政策与实践:人力资源规划、内部晋升政策。
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