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济南人力资源培训考试重点:绩效管理
发布者:    发布时间:2016-10-31    点击率:3112
    第四章 绩效管理
    一。绩效考评指标体系的设计方法和设计程序
    二。审核关键绩效指标的要点
    三。设定KPI常见问题与解决方法
    四。绩效辅导的时机与方式
    五。绩效沟通的技巧
    六。提取KPI指标的程序步骤
    七、绩效考评方法比较
    八。绩效考评误差的识别及其避免方法
    九。实施360度考评方法时注意问题
    十。绩效考评后台系统的主要功能
    十一。绩效考评结果反馈体系设计

    十二。绩效管理系统的评估指标与方法

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