2015年招生资格认证
--人力资源管理师
 
网站首页 人力资源 思贤论坛
 
考试动态 历届试题 案例分享
 
沙盘游戏 绘画治疗 正面管教 更多
 
在线报名 交流
您所在的位置:思贤教育 > 人力资源 > 劳动合同法专题
业务开展不顺,是降薪还是辞人?
发布者:    发布时间:2014-11-28    点击率:3568
    网友求助:

    我们公司最近拓展新业务,招进了一批相关的新员工。出于新业务前景不明的考虑,当时给这批新人定的薪资水平都是比较低的。一个月之后,我们对这项新业务进行核算,发现果然所得收益甚至低于付给员工的工资。

    现在,领导对于这项业务的态度还处于摇摆状态,要求维持下去就好,不过要压缩成本,于是让我们或者降薪留人、或者辞退一批员工,只留下几个人维持运转就好。

    请问:在这种情况下,公司做哪种选择是比较有利的,还是有更好的办法?

    案例分析:

    认真选择留下的员工并做好思想工作。

    这项新业务,虽然前景不明,但领导要求维持下去,但“留下哪些员工”,一是需要与领导确认,什么素质、能力和心态的员工留下;二是与员工进行沟通,主要表达业务目前虽然不明朗,但领导有信心,机会一定会来,需要大家一起等待,希望大家齐心协力,做好所有的基础工作,准备充分,迎接机遇到来;三要给大家打气,这项新业务一旦成功将给公司和大家带来什么来的荣耀和业绩,也会体现出大家的功劳,到时公司不会忘记大家的,任何一项成功背后,必然有耐心、付出和忍受;四是需要大家不要与其他已经有收获或者即将收获和项目去比较,他们是秋天,收获过后必然面对冬天,我们新项目是即将迎来春天。

    稳定留下的员工,需要管理人员和公司领导不定时给予打气、加油,多做思想交流,帮助他们解决问题,树立正确对待这项业务发展的态度。

    可以降薪或辞退,但不能一刀切。

    我们不可否认,有的员工为了实现自己的事业或体现自己能力、人生价值等,一定想在某项工作上取得成绩,即使待遇低一点也无所谓,他们对这个新业务十分看重,虽然目前前景不太明朗,甚至存在一些困难,但冬天都已经来了,春天还会远吗?通过交流沟通了解到这样的员工,降一点待遇是能够接受的,但降过多也是勉为其难,毕竟还得维持生活。

    另外,社会资源比较丰富、能力比较强的员工极可能不愿意降薪,多半会主动选择离职,愿意主动离开为什么要公司辞退呢,这不是找事儿吗。

    针对以上两种情况,主要是完善相应手续,做到不留下打官司的把柄。其他不愿意走这两条路的员工,如果可以劝通当然很好,否则不宜采取强行降薪或者辞退,给公司惹来官司实在没有必要。

    内部消化或推荐工作是好选择。

    新业务发展暂时受阻而多余的人员,公司内部可否消化转岗,在待遇不变的情况下,协商转岗到类似的岗位,也有利于员工稳定,这需要公司与员工达成一致意见;另外,毕竟主要原因是公司造成的,如果HR部门或公司其他管理人员在外有资源,帮助一些员工推荐同行业的工作,待遇如果能够比本公司更好,是容易让大家接受的,员工因此还会感谢公司的周全考虑而会主动辞职,双方都满意的事可以想办法做的。


上一篇: 老板将绩效作为扣工资的工具,HR能做什么? 下一篇: 2014年山东成人高考录取分数线划定
报考直通车
在线报名 准考证打印 成绩查询
考试介绍 证书领取 报考时间
考试大纲 论文参考 面授辅导
历届真题 考试教材 学员交流
报名优惠卡
思贤微信
关于我们 | 校区分布 | 加盟合作 | 法律声明 | 友情链接 | 联系我们
©思贤教育集团版权所有 鲁ICP备12020126号
关闭
0531-81760578 工作日:8:00-18:00
周 六:8:00-18:00
点击这里给我发消息